Azlo
Discipline :
Design UX/UI
Année :
2026
Contexte :
Redesign conceptuel d’une néobanque disparue, abordé comme un site marketing orienté conversion, avec une attention portée à la lisibilité et à l’attractivité de l’offre.
Concept :
Transformer une logique financière complexe en une expérience claire, en s’appuyant sur une hiérarchie forte, une direction artistique contrastée et des interfaces cohérentes
Positionnement :
Une expérience marketing contemporaine, à la fois lisible, crédible et orientée conversion.
Structure & réflexion
Une analyse des usages, basée sur des personas et un benchmark des solutions existantes, a permis d’identifier les besoins réels des indépendants ainsi que les principaux points de friction. Ces insights ont guidé la conception d’un prototype de dashboard, structurant les fonctionnalités du produit. Cette base a ensuite été utilisée pour concevoir le sitemap et les wireframes du site, pensés pour clarifier le parcours et orienter vers l’inscription.
Coeur de cible
Alex Martin
Freelance créatif digital
Revenus irréguliers et gestion fragmentée via plusieurs outils.
Manque de visibilité sur sa situation financière globale.
Besoin : simplifier et centraliser
Objectif : mieux piloter son activité
Frein : complexité administrative
Cible principale
Julien Moreau
Solopreneur digital
Revenus multiples et en croissance. Gestion financière de plus en plus complexe à mesure que l’activité évolue. Manque de visibilité sur la trésorerie globale et les décisions à prendre.
Besoin : structurer et automatiser
Objectif : optimiser et faire croître ses revenus
Frein : difficulté à arbitrer ses décisions financières
Cible secondaire
Sarah Dupont
Consultante indépendante
Activité stable avec des revenus confortables. Gestion financière complexe liée à la multiplicité des flux et des outils. Manque de vision claire et centralisée sur sa situation.
Besoin : simplifier et automatiser
Objectif : piloter son activité sereinement
Frein : gestion trop technique et chronophage
Transformer les insights en produit
Les besoins identifiés ont été traduits en fonctionnalités concrètes à travers un prototype de dashboard. Afin de concrétiser rapidement ces hypothèses, des outils IA ont été utilisés pour prototyper et explorer différentes logiques d’organisation dans un environnement réaliste. Cette approche a permis de structurer le produit, valider les usages et poser les bases de l’interface.
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Structurer l’expérience marketing
La structure du produit a servi de base pour concevoir l’expérience marketing. Un sitemap a été défini afin d’organiser les contenus et construire un parcours cohérent, puis des wireframes ont permis de traduire cette logique en interface, en optimisant la lisibilité et la conversion.
Design System
Un système visuel minimal, basé sur une palette neutre renforcée par une couleur d’accent utilisée pour guider l’attention. Typographie, espacements, grille et composants structurent l’interface dans une logique modulaire, pensée pour assurer cohérence et performance.
Interface & direction visuelle
Une interface pensée comme une expérience visuelle immersive, combinant narration produit, contrastes marqués et mises en scène dynamiques. Chaque section met en valeur les fonctionnalités à travers des visuels impactants et une hiérarchie claire, orientée vers l’action.
Conclusion
Ce projet m’a permis de relier UX, logique produit et direction artistique dans une approche orientée conversion. Le travail sur les usages et les fonctionnalités a permis de structurer une interface claire et cohérente. L’utilisation ponctuelle d’outils IA pour concevoir un dashboard en amont a apporté une base fonctionnelle solide, facilitant ensuite la création du site et la mise en scène du produit.
Crédit
Arthur Cueff
Stack :
Figma
